On s’en doutait un peu, les 5 plus grosses « Tech Companies » en terme de valorisation boursière sont aujourd’hui Apple (448 milliards €), Microsoft (184 milliards €), Google (183 milliards €), Amazon (82 milliards €) et … Facebook (31 milliards €). Nous avons décidé de regarder d’un peu plus près leurs acquisitions au cours de ces dernières années, et les stratégies associées.
Next, le bon coup d’Apple
En 1996, Apple semple en difficulté mais s’offre tout de même l’entreprise Next alors dirigé par Steve Jobs. L’acquisition de cette entreprise spécialisée dans l’informatique a permis à Apple d’intégrer un nouveau système d’exploitation pour les Macs. Il s’agit là d’une opération intéressante pour Apple qui est alors mis sur le devant de la scène et a (re)trouvé un dirigeant à l’origine du succès que le groupe connaît actuellement.
Parmi leurs célèbres acquisitions, on notera également Siri, l’application de recherche à reconnaissance vocale ou encore le site de musique streaming lala.com qui a permis à Apple d’étendre l’offre d’Itunes.
PA.SEMI, qui est un concepteur de processeur à basse consommation, s’avéra connaître un succès plus modéré. Apple a d’ailleurs racheté Intrinsity 2 ans plus tard afin de combler cette déception.
Quand Microsoft rachète, il ne compte pas !
Les acquisitions de Microsoft se comptent en milliards d’euros. On notera par exemple l’éditeur Norvégien spécialisé dans les moteurs de recherche d’entreprises (Fast). Microsoft devient ainsi numéro 1 sur le marché. Fast compte parmi ses clients Nissan, Deutshe Telekom, Priceminister ou encore L’UNICEF. Microsoft dispose ainsi d’une longueur d’avance sur Google qui est à la traîne sur ce secteur stratégique.
En revanche, Microsoft n’a pas réussi tous ses rachats. On se rappelle d’aQuantive, entreprise spécialisée dans la publicité. Censée permettre à Microsoft de s’imposer sur les services en ligne et de rattraper Google qui avait lui même racheté DoubleClick, l’opération s’est avéré être compliquée.
La plus importante acquisition de ces 12 dernières années reste le rachat de Skype en 2011 pour 6.3 milliards €.
Amazon, acheteur compulsif
Entre 1998 et 2012, Amazon a racheté ou pris des participations dans pas moins de 62 entreprises à travers le monde.
La dernière en date, KIVA Systems, est un spécialiste de la logistique via la robotique. Un choix stratégique pour Amazon qui fait de la logistique, un axe central de son Business Model.
Mais les rachats d’Amazon ne concernent pas ce seul point, en rachetant Zappos (acteur majeur de la vente de chaussure en ligne, à l’image de Zalando) Amazon s’impose comme un leader mondial du e-commerce. C’est pour la même raison qu’ils ont acquis Audible.com, spécialiste de livres et journaux audio. Il s’agit là de rattacher Amazon à son coeur de métier, puisque ne l’oublions pas Amazon a commencé par la vente de produits culturels (livres, dvd; cd).
La publicité, moteur des achats de Google
En 2003, Google rachète Applied Semantics, spécialiste du ciblage marketing en ligne (targeting) et ce dans le but de faire de la publicité en ligne, sa poule aux oeufs d’or… C’est la même logique qui motive l’acquisition de Feed Burner et Youtube, respectivement à l’origine des flux RSS et du partage de vidéo en ligne. Voilà donc deux filiales, susceptibles d’accueillir de la publicité (ce qui est actuellement le cas).
Evidemment Google n’est pas passé à côté du développement du mobile et de ses services. Androïd est aujourd’hui le deuxième système d’exploitation mobile dans le monde. Le jeu en valait donc la chandelle… Dernièrement , ils ont complété leur offre mobile en s’appropriant Motorola Mobility afin de se prémunir, grâce à des brevets, de potentielles attaques concurrentes.
Facebook, tout pour rester le réseau social n°1
Tout laisse à penser que Facebook désire rester l’acteur principal des réseaux sociaux dans le monde. Toutes les acquisitions de ces 3 dernières années servent aux rachats de brevets, de noms de domaine (6.3 millions € pour avoir fb.com !!) ou encore de nouvelles formes de réseaux sociaux du type Instagram.
Source : ticbeat.com
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